Führungskräfte Training / Entwicklungsprogramm – Gemeinsam Unternehmensziele erreichen.

In Zeiten von Fachkräftemangel und Überlastung der vorhandenen Mitarbeitenden wird Führung und Motivation immer wichtiger für den Erfolg eines Unternehmens. In wie weit die Führungskräfte in der Lage sind, die Mitarbeitenden einzuarbeiten, nach Stärken einzusetzen und individuell zu motivieren, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor im Kampf um Talente. Nicht weniger wichtig ist die Weiterentwicklung und Motivation der bestehenden Mitarbeitenden, mit deren Hilfe Engpässe ausgeglichen und Leistungen gesteigert werden müssen. All dies erfordert Empathie und Kommunikationsstärke im Umgang mit den Mitarbeitenden.

Ziel des Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes ist, Führungskräfte auf die veränderten Situationen am Arbeitsmarkt und die Anforderungen jüngerer Generationen optimal vorzubereiten und ihnen Tools für eine motivierende und performance-steigernde Führung an die Hand zu geben.

Das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm eignet sich für alle Führungskräfte, gleich ob neue Führungskräfte oder Führungskraft mit Praxiserfahrung, die mit direkten oder indirekten Führungsaufgaben betraut sind. Ziel ist es, diesen guten Wissensstand aktiv weiterzuentwickeln, um die Führungskompetenzen weiter auszubilden. Hier ist es insbesondere notwendig, das Wissen, Können und Einstellung im ausreichenden Maße ausgebildet bzw. gefördert werden. Dabei legt das Entwicklungsprogramm besonderen Wert auf die praxisorientierte Umsetzung.

Gewinnen Sie die Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele

In einer ungezwungenen Trainingsatmosphäre werden die in der Praxis bewährten Führungs- und Kommunikationstechniken gezeigt, geübt und angeeignet. Kreativität, Eigeninitiative und Selbstvertrauen werden aufgebaut und aktives Führen wird trainiert

Durch Ihre Ausbildung entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil. Und das heißt ab sofort: Sie gewinnen Ihre Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens. Sie holen Ihre Mitarbeiter aus dem alten Trott und bringen frischen Wind, der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.

Die Entwicklungsziele:

• Ziele vereinbaren und erreichen
• Verhaltensveränderungen bei Mitarbeitern initiieren
• Analysieren und motivieren
• Working@home
• Persönlichkeitsanalysen und Typologien
• Innere und äußere Kommunikation kennen
• Widerstände als Führungskraft leitungssteigernde nutzen
• Resilienz und Motivation selbst aufbauen und verankern
• Mitarbeitercoaching
• Mitarbeiterentwicklungsgespräche
• Teamgespräche (Präsenz und Online)
• Feedback geben
• Persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen
• Kontrollkreislauf installieren
• Konfliktgespräche führen
• Verpflichtungen/Commitments eingehen

Für wen ist das Programm geeignet?

Das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist für alle Führungskräfte entwickelt worden. Es eignet sich für alle Führungskräfte, die mit direkten oder indirekten Führungsaufgaben betraut sind.

Ziel ist es, diesen guten Wissensstand aktiv weiterzuentwickeln, um die Führungskraft zum Performance-Manager auszubilden. Es geht darum vorhandenes Führungswissen auszubauen und an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anzupassen. Gleichzeitig werden Führungsfähigkeiten und Fertigkeiten gestärkt und gefestigt.

Bei diesem Entwicklungsprogramm wird besonderer Wert auf die praxisorientierte Umsetzung gelegt, so dass sich die Führungskraft individuell entwickelt. So ist am Ende des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms aus einer guten Führungskraft eine Top Führungskraft geworden

Natürlich verändern wir nicht den Menschen. Aber jeder Teilnehmer wird automatisch seine entwicklungsfähigen Persönlichkeitsmerkmale entdecken, diese weiterentwickeln und seine Führungspersönlichkeit festigen.

Nach Beendigung des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms erhalten die Teilnehmer ihr Zertifikat, das ihre Leistungen mit folgenden Schwerpunkten bescheinigt:

• Mitarbeiterführung
• Ressourcen-Management
• Anerkennungs- und Kritikgespräche
• Zielvereinbarungen
• Einzel- und Teamvision
• Delegieren von Bereichen
• Ergebnis- und Zielerreichungsgespräche
• Feedbackgespräche
• Teamführung
• Präsentation von Gruppen
• Zeitmanagement
• Commitmentkultur

Wichtig:

Jeder Teilnehmer trainiert an seiner eigenen Führungssituation. Unter Anleitung des Trainers sowie unter Anwendung aktiver Lernmethoden wird das eigene produkt- und kundenbezogene Führungsgespräch erarbeitet und sofort in die tägliche Praxis übernommen.

Kleine, in sich abgeschlossene Lernschritte

Die Entwicklungsprogramme umfassen bis zu 6 praxisbezogene Intervall-Einheiten sowie einen Workshop und die Persönlichkeitsanalyse jedes Teilnehmers. Die Teilnehmer wenden nach jeder Intervall-Einheit zwei bis vier Wochen lang das bis dahin Erlernte in ihrem persönlichen Arbeitsbereich an. Damit sind sie in der Lage, Erkenntnisse aus dem Training sofort praxisgerecht und erlössteigernd einzusetzen.

Das bedeutet für die Teilnehmer:

schnellere Erfolgserlebnisse und kein demotivierender Lernstress.

keine liegengebliebenen Arbeiten, da die jeweils kurzen Trainingsphasen einen reibungslosen Ablauf der täglichen Praxis gewährleisten.

Vereinbaren Sie bitte einen Termin für ein erstes Beratungsgespräch mit Christoph Hieber. Termine und Preise auf Anfrage und nach individueller Ausarbeitung.