Die Zukunft von Familienunternehmen sichern – Nachfolger als Führungskraft erfolgreich vorbereiten

Die Nachfolge im Familienunternehmen ist eine große Herausforderung – besonders im Bereich Vertrieb und Führung. Um den Generationswechsel optimal zu gestalten, bieten wir maßgeschneiderte Trainings und Coachings an, die Nachfolger auf ihre neuen Rollen und Aufgaben vorbereiten.

Wenn der Generationswechsel im Familienunternehmen ansteht, ist eine gezielte Vorbereitung der Nachfolger entscheidend. Ob es der Sohn oder die Tochter ist, die sich neuen Aufgaben im Vertrieb, in der Führung oder im Management stellen – eine professionelle Begleitung erleichtert diesen Übergang und sorgt für nachhaltigen Erfolg.

In meinen Seminaren und Coachings lernen die künftigen Führungskräfte, wie sie:

• ihre Vertriebsstrategie stärken,
• authentische Führungskompetenz entwickeln,
• und die Mitarbeiter für neue Ziele begeistern.

Ihr Vorteil: Ich unterstütze die nächste Generation dabei, die Grundlagen für den langfristigen Unternehmenserfolg zu legen und die Führung mit Selbstbewusstsein und Wissen zu übernehmen. Gemeinsam machen wir den Weg frei für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Familienunternehmens.

In Zeiten von Fachkräftemangel und Überlastung der vorhandenen Mitarbeitenden wird Führung und Motivation immer wichtiger für den Erfolg eines Unternehmens. Nicht weniger wichtig wird die Weiterentwicklung und Motivation der bestehenden Mitarbeitenden, mit deren Hilfe Engpässe ausgeglichen und Leistungen gesteigert werden müssen. All dies erfordert Empathie und Kommunikationsstärke eines Unternehmers, insbesondere als Nachfolger im Umgang mit den Mitarbeitenden.

Ziel ist, einen Nachfolger auf die veränderten Situationen am Arbeitsmarkt und die Anforderungen optimal vorzubereiten und ihnen Tools für eine motivierende und performance-steigernde Führung an die Hand zu geben.

Gewinnen der Mitarbeiter für die Unternehmensziele

In einer ungezwungenen Trainingsatmosphäre werden die in der Praxis bewährten Führungs- und Kommunikationstechniken gezeigt, geübt und angeeignet. Kreativität, Eigeninitiative und Selbstvertrauen werden aufgebaut und aktives Führen wird trainiert

Durch diese Ausbildung entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil. Und das heißt ab sofort: Mitarbeiter werden für die Ziele des Unternehmens gewonnen. Es werden Mitarbeiter aus dem alten Trott herausgeholt und es wird frischer Wind ins Unternehmen gebracht, der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.

Die Entwicklungsziele:

• Ziele vereinbaren und erreichen
• Verhaltensveränderungen bei Mitarbeitern initiieren
• Analysieren und motivieren
• Persönlichkeitsanalysen und Typologien
• Innere und äußere Kommunikation kennen
• Verhandlungssicherheit
• Widerstände als Führungskraft leitungssteigernde nutzen
• Resilienz und Motivation selbst aufbauen und verankern
• Mitarbeitercoaching
• Mitarbeiterentwicklungsgespräche
• Feedback geben
• Persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen
• Kontrollkreislauf installieren
• Konfliktgespräche führen
• Verpflichtungen/Commitments eingehen

Natürlich verändern wir nicht den Menschen. Aber der Teilnehmer wird automatisch seine entwicklungsfähigen Persönlichkeitsmerkmale entdecken, diese weiterentwickeln und seine Führungspersönlichkeit festigen.

In einem ersten Beratungsgespräch besprechen wir, wie wir Ihren Nachfolger optimal für die Zukunft vorbereiten können. Keine Preisangabe hier, da individuell ausgearbeitet wird.